凝心聚力  全力以赴  共克時(shí)艱

新春伊始，萬象更新。2月16日上午，公司總部四樓會(huì)議室座無虛席，這里正在召開集團(tuán)公司全體員工大會(huì)，公布集團(tuán)公司總部“三定”方案及下屬公司機(jī)構(gòu)改革方案，董事長(zhǎng)劉少敏還與總部各部室、下屬各公司負(fù)責(zé)人簽訂了2022年目標(biāo)責(zé)任書。黃山城暉公司、六安城豪公司、滁州城瀾公司、阜陽物華公司設(shè)立了分會(huì)場(chǎng)。

集團(tuán)公司總部主會(huì)場(chǎng)

 董事長(zhǎng)劉少敏與有關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀

目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，各部室、下屬各公司負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要克服困難，頂住壓力，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)。最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。

劉少敏分析了當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)為2022 年，房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)面臨下行挑戰(zhàn)；房地產(chǎn)大周期也屬于下行階段，目前尚未探底；中央對(duì)房地產(chǎn)定位發(fā)生變化，強(qiáng)調(diào)不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段；“房住不炒” 政策繼續(xù)深化；人口紅利消失。但機(jī)遇并存。從宏觀層面看，今年貨幣金融政策偏寬松，去年末首次降準(zhǔn)已經(jīng)落地，不排除以后繼續(xù)降息的可能；今年的財(cái)政政策也將繼續(xù)減稅降費(fèi)。聚焦房地產(chǎn)行業(yè)，隨著土地政策的變化，農(nóng)村集體土地入市、宅基入市亦是利好的土地政策方向。房地產(chǎn)行業(yè)政策層面，部分城市在實(shí)際執(zhí)行過程中的限購(gòu)限價(jià)限貸政策已經(jīng)相繼做出了調(diào)整。加之，國(guó)家正在大力扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展正面臨新的窗口期。

物競(jìng)天擇，適者生存。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)，我們必須及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，把當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。我們出臺(tái)的總部“三定”方案及下屬公司機(jī)構(gòu)改革方案，就是為了適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)的變化而做出的對(duì)策。這次機(jī)構(gòu)改革，本著因事設(shè)崗、人崗匹配；精簡(jiǎn)高效、效率優(yōu)先等原則，充分體現(xiàn)了城鄉(xiāng)多年來所秉承的能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，確保想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人，得到重用。

劉少敏強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂了，工作目標(biāo)已經(jīng)明確了，接下來就是“干”，開局即是沖刺，早行動(dòng)、早安排、早見效。集團(tuán)公司即將出臺(tái)新的績(jī)效考核辦法，突出效益指標(biāo)權(quán)重，員工按月進(jìn)行績(jī)效考核，并于工資掛鉤。要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，杜絕走過場(chǎng)、當(dāng)老好人。

劉少敏指出，要圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須切實(shí)提高執(zhí)行力。新的績(jī)效考核辦法，賦予了各部室、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)較大的權(quán)重，以確保集團(tuán)公司政令暢通，各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。中央要求黨員干部要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。首先是政治意識(shí)，要求從政治上看待、分析和處理問題，對(duì)于我們企業(yè)來說，最大的政治就是企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)要有經(jīng)濟(jì)效益，這也是提高執(zhí)行力的前提。大局意識(shí)，要求自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，企業(yè)的大局，就是自覺從全公司整體利益出發(fā)想問題、辦事情、抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，確保公司政令暢通，規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。核心意識(shí)，要求在思想上認(rèn)同核心、在政治上圍繞核心、在組織上服從核心、在行動(dòng)上維護(hù)核心，企業(yè)的核心意識(shí)，就是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心而開展工作，抓住核心問題不放松，確保各項(xiàng)部署得到有效地貫徹落實(shí)，始終對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)。同時(shí)要發(fā)揮好部門和單位領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)各方力量，真正做到大家心往一處想、勁往一處使，始終對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。看齊意識(shí)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、凝聚發(fā)展動(dòng)力的具體保障，一個(gè)隊(duì)伍要整齊，就必須要有明確并為大家公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，人人都能按照這個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去做，相互看齊，共同進(jìn)步。

劉少敏要求，公司全體員工都要在“慎、省、悟、謀”上下功夫，提升自身修養(yǎng)和品行。“慎”，謹(jǐn)言慎行，多一分謹(jǐn)慎，多一分勝算，深思熟慮而后行；“省”，吾日三省吾身，要做明白人；“悟”，對(duì)事物理解和分析的能力，不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過往；“謀”，對(duì)事情的計(jì)劃考慮，不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。要謀劃公司發(fā)展大計(jì)，戰(zhàn)勝眼前困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)城鄉(xiāng)人拼搏進(jìn)取、敢于打硬仗的精神，凝心聚力，全力以赴，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)！

集團(tuán)公司副總柏柳在黃山城暉公司分會(huì)場(chǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)錢阿香等班子成員在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。